Juhtimismeeskonna arendamine
Juhtimismeekonna arendamine vabastab ressursse
MPSi juhtimismeeskonna hindamis- ja arendamisprotsess avab juhtkonna hetkesituatsiooni faktidena, mille põhjal on ühiselt võimalik välja töötada olulisemad arendusmeetmed ja aidata kaasa juhtimismeeskonna süstemaatilisele arendamisele. Arendamisprotsessi aluseks on juhtimismeeskonna töö analüüs, mille eesmärgiks on saavutada juhtimismeeskonna keskendumine olulisele, meeskonna liikmete erinevuste kasutama õppimine ja meeskonna ressursside vabastamine.
Veerevale juhtimismeeskonnale sammal ei kasva
Juhtimismeeskonnalt eeldatakse järjest rohkem paindlikkust ja võimet muutuvas töökeskkonnas toime tulla. Eduka organisatsiooni juhtimismeeskond on uuenemis- ja arenguvõimeline. Juhtimismeeskonna arendamise lähtepunkt võib olla näiteks soov muuta juhtimissüsteem läbipaistvamaks ja kindlustada strateegia elluviimine, uue juhtimismeeskonna töö alustamine, muudatuseks valmistumine või vajadus lahendada pinged juhtimismeeskonnas.
MPS on juhtimisele toeks
Juhtimismeeskonna arendamise lähtekohaks peab olema nõustav juhtimine. Seeläbi suudab juhtimismeeskond nii iseennast kui ka personali strateegiliste eesmärkide saavutamisel tõhusalt juhtida. MPSi teenustepaketti kuuluvad tööelule vastavaks kohendatud juhtimise hindamismeetodid, süvaintervjuud, 360-kraadine hindamine ning töö seminarides. Oluline osa on individuaalsel ja grupinõustamisel.
Lisainfo:
Pasi Harttunen
Baltic Operations Director
MPS Eesti OÜ
tel. +372 683 0350
e-mail eesnimi.perekonnanimi@mps.ee